川投水務召開節后收心工作會
2017年2月3日，春節假期后的第一個工作日，川投水務召開了本部節后收心工作會。會議由川投水務董事長梁有國、總經理鄧銳主持，川投水務本部全體人員參加了會議。
梁董事長首先向川投水務全體員工致以新春的問候，通報了春節前鄧銳總經理和劉云戈副總經理分別率隊到所屬公司進行慰問及安全檢查的情況，要求全體員工盡快調整好心態，以嶄新的精神面貌迎接新的一年。
隨后，鄧銳總經理對2016年度各所屬公司綜合考評、2016工作總結及2017年經營工作會、人力資源契約化管理、安全管理、項目并購等節后重點工作進行了安排部署，尤其強調了要抓好節后安全生產不松懈，并積極推進項目拓展的落地工作，要求各部門各司其職，嚴格按照計劃開展工作，并全力確保工作質量。
會上，梁有國董事長也對近期工作提出了五點要求：一是要始終緊繃安全管理這根弦，尤其是當前春節、兩會期間要切實保證安全平穩供水供氣；二是要建立完善以契約化為核心的人力資源管理機制，要盡快制定契約化管理方案并貫徹執行，同時要積極從市場上引進德才兼備的優秀人員，建立完善基于價值導向的分配機制，使激勵約束機制更加科學合理；三是為保證川投水務在未來三年里完成40億元投資并達到50億元總資產的目標，要盡快落實當前幾個重點項目的合同談判和實施工作，并積極拓展新的項目；四是全體員工要不斷提升自己的職業素質，自覺遵守工作紀律，切實加強自身的職業品德與職業能力；五是各部門要按照工作計劃，認真近期各項工作，同時要進行本部管理成本的核算與分析，進一步強化本部管理人員的服務意識和責任意識。
最后，梁董事長強調，面對越來越激烈的行業競爭，川投水務必須全面提高抵御風險的能力，希望全體干部員工要切實提高生存發展的憂患意識、本領恐慌的危機意識和價值導向的責任意識，在新的一年里積極進取，真抓實干，為川投水務實現“十三五”目標作出自己的貢獻。
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