2025年1月9日，川投水務集團組織召開2024年度經濟運行分析暨年終總結大會，對2024年經濟運行情況及主要工作進行總結，對存在問題進行深入剖析，并安排部署2025年工作。

川投水務集團黨委書記、執行董事、總經理王小元出席會議并作重要講話。川投水務集團經營班子、各部門負責人，各直屬企業主要負責人及相關人員等共計40余人參加會議，各直屬企業在家班子及中層人員視頻參會。會議由川投水務黨委委員、副總經理嚴斯亮主持。

會上，川投水務集團黨委委員、副總經理嚴斯亮通報了川投水務集團2024年經濟運行情況。各直屬企業主要負責人及川投水務集團各部門負責人對2024年工作進行了總結報告。

川投水務集團黨委委員、副總經理唐韜宣讀了《關于表彰2024年度優秀員工、先進集體、突出貢獻個人及集體的通知》，鼓勵號召公司全體員工向優秀學習，向先進看齊。川投水務領導班子分別就各自分管領域的工作作了詳細報告，并對2025年重點工作進行部署安排。

最后，川投水務集團黨委書記、執行董事、總經理王小元以《凝聚共識，知責奮進，從“新”出發》為主題，作了講話。她指出，川投水務2024年經濟指標穩中有進，挖潛增效進中向好，企業發展好中有新，當前的成績離不開川投水務全體員工的共同努力和辛勤付出。2024年已經成為過去，2025年川投水務要穩住存量壓艙石，繼續立足本職、接續奮斗，努力尋求和搶抓新的發展機遇，在盤活存量資產的同時，繼續探索和發展新的增量，實現川投水務由“小而美”向“美而強”的轉變。

她強調，一是全力抓好安全環保工作，要進一步壓緊壓實安全環保主體責任，落實工作責任制，健全安全環保生產長效機制，加大監督檢查力度，徹底消除安全環保隱患，嚴防重特大事故發生。二是全力抓好信訪維穩工作，強化措施，落實責任，要將隱患消除在基層，將矛盾化解在萌芽狀態，同時加強應急管理，嚴防群體性集訪事件發生。三是全力抓好“開門紅”各項工作，各直屬企業要進一步細化措施，抓好落實，繼續做好成本管控和“兩金”壓降，努力實現2025年一季度“開門紅”，為全年工作開好局，起好步。

會后，全體現場參會人員前往船重公司污水處理廠進行參觀學習。